Private equity: zegen of vloek voor tuinbouw mkb?
Private equity: zegen of vloek voor tuinbouw mkb?
De tuinbouwsector verandert in rap tempo. Schaalvergroting en hightech teeltsystemen zorgen ervoor dat de kapitaalbehoefte voor telers én toeleveranciers groeit. De investeringen in een moderne kas zijn tegenwoordig vele malen hoger dan in de jaren ’80. Dat heeft impact op zowel de financieringsvorm voor de teelt als de toelevering.
Over de investeringen in een kas schrijft ChatGPT
In 1985 was de investering in een Nederlandse kas per hectare sterk afhankelijk van het type kas en de technologie die werd toegepast. Voor een standaard glazen kas was de investering gemiddeld tussen de 250.000 en 300.000 gulden per hectare. Dit bedrag omvatte de kosten voor de kasconstructie, verwarming, irrigatie, verlichting en andere technische installaties.
In 2024 was de investering in een moderne Nederlandse kas per hectare aanzienlijk hoger dan in 1985, vooral vanwege de technologische vooruitgangen, energiebehoeften en de groeiende eisen op het gebied van duurzaamheid. De kosten voor een nieuwe kas kunnen variëren, maar voor een glazen kas met geavanceerde technologie (bijvoorbeeld voor de teelt van tomaten, komkommers of andere groentegewassen) liggen de gemiddelde investeringen tussen de € 500.000 en € 900.000 per hectare.
Deze kosten kunnen hoger uitvallen voor kascomplexen die gebruik maken van geavanceerde klimaatsystemen, energiebesparende maatregelen, Ledverlichting, duurzame warmteoplossingen (zoals aardwarmte of restwarmte) en automatische teeltsystemen. Voor hightech kassen die volledig geautomatiseerd zijn en bijvoorbeeld ook de productie van energie (via zonnepanelen of andere hernieuwbare bronnen) omvatten, kunnen de kosten zelfs oplopen tot boven de € 1 miljoen per hectare.
Als ChatGPT gelijk heeft dan is een kas ongeveer 9 maal zo duur geworden sinds 1985. Als we bedenken dat toen een bedrijf van 5 hectare heel groot was en we nu praten over bedrijven van 50 hectare en meer, is het duidelijk dat er een andere investeringsbehoefte is. Overigens geldt dit ook voor de toeleverende industrie; automatisering en robotsering vragen heel andere investeringen.
Tijdens deze Synergie Meet-Up op dinsdag 11 maart 2025 nemen experts u mee in de wereld van private equity in de tuinbouw. Topsector TU&U liet onderzoek doen naar private equity. De resultaten worden gepresenteerd.
Programma
TIJD | ONDERWERP |
---|---|
13:30 | Inloop |
14:00 | Opening programma met Harrij Schmeitz |
DE FEITEN Wat gebeurt er nu werkelijk in de wereld van teelt & toelevering als het gaat om inzet van “private equity” in de breedste zin van het woord. Waar hebben we het over? |
|
14:05 – 14:15 | It’s all about money? Peter Ravensbergen, Sector Expert Tuinbouw, Wageningen Social & Economic Research Peter Ravensbergen neemt ons mee in de financiële resultaten van de (glas)tuinbouw in de afgelopen jaren en de benodigde investeringsbehoefte. |
14:15 – 14:45 | De effecten van private-equity investeringen op de prestaties van Nederlandse tuinbouwbedrijven? Wim Hulsink, Associate Professor of Strategic Management and Entrepreneurship, Rotterdam School of Management, Erasmus Universiteit Rotterdam Wim Hulsink (en collega’s) hebben onderzoek gedaan in opdracht van de Topsector Tuinbouw & Uitgangsmaterialen naar de rol en impact van private equity op de slagkracht van Nederlandse tuinbouw bedrijven. In deze sessie worden de belangrijkste bevindingen en een aantal use-cases uit de tuinbouwpraktijk gepresenteerd. |
14:45 – 15:10 | Een bankiers perspectief Jan de Ruyter, Sector Banker Plantaardige sectoren & Visserij, ABN Amro Private equity als vreemd vermogen heeft een impact op het totale financieringsplaatje van de onderneming. Hoe kijkt de bank naar deze ontwikkeling vanuit perspectief van risico en ondernemerschap. Jan de Ruyter, sector banker ABN AMRO, neemt u mee in hun visie. |
15:10 – 15:30 | Pauze |
OPTIES GENOEG! | |
15:30 – 15:40 | Buitenlandse investeerders; steeds vaker! Martien Penning, Managing Partner, Hillenraad Consulting Steeds vaker zien we dat buitenlandse investeerders participeren in Nederlandse Tuinbouw bedrijven. Martien Penning, vaak betrokken bij deze participaties neemt ons mee in zijn visie op deze ontwikkeling en wat het (kan) betekenen voor de Nederlandse Tuinbouw. Website: https://hillenraad.nl |
15:40 – 16:00 | Van koeien naar tomaten? Het blijft in de familie… Eduard Meijer, CEO, Navus Ventures (Lely Family Office) In Zuid-Holland is Lely de toonaangevende innovator in het internationale veld van innovatie voor de melkveehouderij. Vanuit hun investering tak van de Family Office; Navus Ventures B.V. is er een sterke focus op de tuinbouw. Met hun investeringen in SAIA, Blue Radix, Metamotion, Corvus Drones etc. bouwen ze aan een portfolio in de Tuinbouw Technologie. Eduard Meijer neemt ons mee over het “Hoe en Waarom” van deze cross-over. Website: https://navusventures.com |
16:00 – 16:20 | Coöperated Investment als vorm van coöperatief ondernemen Stefan van Vliet, Coöperative equity als vorm van coöperatief ondernemen De coöperatie van vruchtgroentetelers Growers United heeft een vorm van groeikapitaal ontwikkeld, waarmee ze haar leden een alternatief wil bieden in plaats van private equity. Leden van de coöperatie investeren in een financieringsmix in elkaars bedrijven om gezamenlijk de totale groep van familiebedrijven sterker te maken. Stefan van Vliet neemt ons mee over het “Hoe en Waarom” van deze unieke aanpak. Website: https://growersunited.nl/ |
ZEGEN OF VLOEK VOOR DE TUINBOUW? | |
16:20 – 16:45 | Discussie & brainstorm Harrij Schmeitz, Programmamanager IMPACT T&U Topsector Tuinbouw & Uitgangsmaterialen Wat zijn nu de effecten van deze opties op de tuinbouw? Is het goed of slecht voor het ondernemersklimaat? Is het goed of slecht voor onze kennisontwikkeling? Is het goed of slecht voor onze voorlopers rol en unieke positie in de markt? Voor telers? Voor technologie bedrijven? |
16:45 | Netwerkborrel |
18:00 | Einde Meet-Up |